在我国一系列政策引导下，中小创新企业迎来最好的发展时机。也正源于此，越来越多的人跻身创业队伍，成为创业者，但创业之路布满艰辛，股权纠纷更是让创业之路难上加难，凡是能走到最后的创业者都堪称英雄。

创业公司常见的股权纠纷，一般是这样的：

一个创业公司三个合伙人，一起创业大家也不在乎利益分配，为了表示诚意，约定“出多少钱占多少股”。

比如ABC一起成立一家公司，大家分别出资：40w、30w、30w，把股份搞成4：3：3。

随着公司发展，出现股东意见不和，股东C可能就会想：感觉他俩的关系更好，他俩合起伙来坑我怎么办？不行，我要离职。于是问题出现了——当时股东C出30w占了公司30%的股，怎么办？

这股东C不同意退股，他是这么考虑的：

1、退股，我亏了，毕竟这30%的股份是自己花钱买的；

2、《公司法》和公司章程没规定股东离职要退股，退了，不合法。

然后，大家都懵了，这股东的股权似乎真的不能退。但如果他离职了，公司又发展起来了，股东又跑回来讲这个公司30%是自己的，捞白食，怎么办？

创始人内部陷入无穷尽的纠纷，投资人碍于股权纠纷也不敢投资……

此时，公司股东商量来商量去也没有结果，干脆 “破罐破摔”：另起炉灶，赔钱的事交给老人去做，赚钱的事由自己新成立的公司做。

各位老板！千万不要这么做！

这种情况很有可能搞成转移公司资产，甚至成为刑事犯罪！

最后，变成创业亲兄弟，分手似仇人。

通过以上事例，我们一定要了解，成立公司分配股份的时候一定要设置好股东有效的退出机制。

把创业中可能遇到的各种问题提前写在协议里，“出钱出力一定要明码标价”，这样大家大大方方做兄弟，不至于朋友变敌人！别害怕谈钱伤感情，要知道“亲兄弟”更要明算账！

那，遇到这种事情怎么办？

最好的形式是：大家坐下来好好商量，大家都是朋友聚在一起创业也不容易，双方各退一步，回购价定在合理的区间（回购价是其他几位股东的底线），和平分手。

如果离职股东不愿被回购，还可以采取一种方式是：增资扩股。

开股东大会，让各位股东往公司投钱，由于离职股东正需要钱，因此他可能很难再往里投钱，这就在一定程度上稀释离职股东的股份，这样下来，他每年的分红也就会少很多。

由于资金紧张，离职股东很难给离职公司拿钱，因此，他原来30%的股份就会被稀释。按照这个形式，大家只要多做几次就能将离职股东的股份稀释到10%以下。

类似的方法还有很多，但是不到最后都不建议使用，因为伤感情。最好是大家商量着来，大家体体面面地好聚好散。