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电话咨询业务详情在当今中国，与其说资质是企业实力的认证书，不如说资质是建筑市场的“入场券”。在中国开展建筑施工活动，资质不可或缺，只有拥有它，才能在其允许的行业范围内从事相关建筑活动，进行项目竞标。
近期，黑龙江省住房和城乡建设厅发布一则公告，其中提到了《建筑业企业资质管理规定》《建筑业企业资质标准》将发布，即日起停止受理(2021)1149号通知中可以申办的建筑业企业资质，已批准的建筑业企业资质，待新标准实施后，重新进行资质核定。
这是不是表示，新的资质标准即将到来？不过目前还没有准确发布时间的官方消息，未来是否会有其他的变动也不太好说。对于资质改革，建企该如何应对？
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建议一：做好人员、社保规划，随时应对核查
从2022年1月至今，已有众多家建企资质核查不达标，不少企业资质已被撤回！
随着新标准落地，人员、证书过剩的现象可能会加剧，因此企业需要提前做好人员及社保规划，尤其是项目经理、技术负责人岗位，以免影响后面的工程招投标。
建议二：重视标前经营工作
新标准实施后，现在的一/二/三级资质缩减为甲/乙两级。对现在的二级、三级资质而言，以后统一换成乙级资质。截至2021年底，全国新增12030家建企，总数达到12.8万家。其中二、三级资质企业总数超过11万家。
目前的行业结构呈“金字塔”型，特、一级企业牢牢占据顶端，二级、三级企业居于其下，在资质标准限定范围内承接业务；改革后资质等级缩减为综合、甲级、乙级，更加扁平化。
虽然总的数量没有变化，但是乙级企业在行业内占比将达到90%以上，并且这11万+企业在本行业内可承接工程范围一致。所以在以后的招投标中，特别是中小建筑企业，竞标对手会成倍增加，中标难度加大。因此，投标前的经营工作愈加重要。
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建议三：选择有实力的商业伙伴
2022年，“单打独斗”会越来越难，“强强联合、抱团取暖”会成为一个新常态。
原因有二：
1、整体投资侧重大基建，房建市场积重难返。在前几年的房建市场红利期，大量中小企业如雨后春笋般出现，但是业务单一只会干房建。如果不及时转型，以后的行业内卷程度可想一斑。
2、央企会赚的盆满钵满。2021年建筑业新签合同总额超过34万亿。其中中建、中铁等7大央企就超过了13万亿，并且还都是大额的基建项目。
综上：
1、能升一级/甲级资质的抓紧升资质！资质越高，越有保障。
2、向市政、基建领域转，资质增项、证书增项！
建筑业的2022年注定将大洗牌，“资质改革”也许不久就会落地，对行业来讲这是一个“重磅炸弹”。资质等级缩减，行业格局更加扁平化，加上普遍的同质化竞争，只有找准大势、跟紧潮流的，才能够破局重生！安于现状、不愿改变的，必然是一点点失去竞争力、最终被行业抛弃！
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